Incerteza Para US $ 14 Trilhões em Ativos de Petróleo e Gás
Transição energética traz incerteza
A transição energética representa US $ 14 trilhões em incerteza para petróleo e gás upstream, de acordo com um novo relatório do grupo de inteligência energética Wood Mackenzie.
O trabalho no setor de petróleo e gás e sua extração sempre teve um objetivo: a demanda continuaria crescendo indefinidamente. Com a transição energética ganhando força, essa crença praticamente se evaporou.
De acordo com a Wood Mackenzie, ou Woodmac, como costuma ser chamada, a demanda por petróleo pode continuar a crescer por mais uma década ou mais. Por outro lado, se o mundo agir de forma decisiva para limitar o aquecimento global a 2 ° C até 2050, a demanda e os preços do petróleo cairiam rapidamente no final desta década. A demanda e o preço do gás, no entanto, seriam mais resistentes.
Embora essa gama de resultados tenha implicações importantes para a indústria de petróleo e gás, em qualquer um dos cenários ainda há uma grande quantidade de valor upstream na mesa. A Wood Mackenzie estima que a faixa de avaliações futuras antes dos impostos para o upstream é de espantosos US $ 14 trilhões – de US $ 9 trilhões a US $ 23 trilhões. Em uma base pós-impostos, a parte das operadoras desse aluguel econômico varia de US $ 3 trilhões a US $ 9 trilhões.
O vice-presidente do Wood Mackenzie, Fraser McKay, disse: “ A indústria agora se vê tendo que fornecer petróleo e gás a um mundo no qual a demanda futura – e o preço – são altamente incertos. A gama de resultados possíveis é estonteante. Mas o mundo ainda precisará do fornecimento de petróleo e gás nas próximas décadas, e a escala da indústria continuará enorme ”.
A empresa de inteligência afirmou que entrega e disciplina eram fundamentais em todos os aspectos da cadeia de valor upstream, conforme o macro ambiente para petróleo e gás fica mais difícil.
O desempenho em relação aos orçamentos e cronogramas melhorou drasticamente desde a última recessão. A indústria precisa permanecer implacável em seu esforço para melhorar a eficiência, reduzir custos e entregar projetos com perfeição.
O diretor de pesquisa do Wood Mackenzie, Angus Rodger, acrescentou: “ Apenas projetos excepcionais e de baixo custo funcionarão em todos os cenários de demanda. Inevitavelmente, o custo de capital e o custo de fazer negócios em petróleo e gás irão aumentar ”.
A empresa também acredita que os players de petróleo e gás devem melhorar suas credenciais ambientais, sociais e de governança. Para os maiores players, as novas energias terão um papel cada vez maior, mas Wood Mackenzie não acredita que esta não seja uma opção para muitos participantes do setor. Eles precisarão cortar as emissões dos Escopos 1 e 2 para reduzir sua exposição a dívidas cada vez mais caras.
“ A indústria terá que descobrir o enigma da economia mais fraca se os gigantescos projetos de gás de que o mundo precisa acontecer. Os retornos no desenvolvimento de um barril de petróleo são atualmente maiores, com a produção de petróleo e os perfis de fluxo de caixa entregando mais valor antecipadamente.
“ Os preços do gás são mais baixos do que os preços do petróleo em termos de energia equivalente; essa relação terá que se inverter como acontece em nosso cenário AET-2 (2 ° C em 2050) para que isso aconteça ”, afirmou Rodger.
O cenário de Accelerated Energy Transition 2 (AET-2) da Wood Mackenzie mostra a visão da empresa sobre um possível estado do mundo e do setor de energia que é consistente com a limitação do aumento das temperaturas globais desde os tempos pré-industriais a 2 graus Celsius.
Pode haver uma infinidade de caminhos potenciais para atender a essa condição, e o cenário AET-2 representa a interpretação da Wood Mackenzie da rota mais provável, dados os direcionadores de política e inovação tecnológica necessários.
“ E os modelos de negócios devem se adaptar para maximizar o valor conforme o setor de petróleo e gás amadurece. A consolidação para reforçar as margens ganhará impulso. Os especialistas criarão nichos.
“ Aplicar a tecnologia certa e reter as pessoas certas determinará seu sucesso. Mais alguns anos de preços firmes do petróleo fortaleceriam os balanços, tornando as estratégias de transição mais fáceis de executar ”, concluiu McKay.